«ICH HABE NIE EIN LEBEN IM ÜBERFLUSS GEFÜHRT»
WAS IST DAS BESONDERE DER HAUENSTEIN–HOTELS?
«ICH BIN STOLZ, EINEN SOHN UND NACHFOLGER ZU HABEN»
«WIR SIND EIN LUXURIÖSES GÄSTEHAUS»
WARUM IST «SUNSTAR» IN DER BRANCHE KEIN THEMA?
«ICH WILL JEDE KRISE IN EINE CHANCE VERWANDELN.»
WIE SCHAFFEN SIE ES, IHR HOTEL DURCH DIE KRISE ZU STEUERN?
PLANEN SIE EINE WELTWEIT TÄTIGE RESTAURANTKETTE, HERR CAMINADA?
«WIR SETZEN AUF MEHRWERT, NICHT AUF PREISDUMPING»
«DIE HOTELLERIE BRICHT NICHT ZUSAMMEN!»
WARUM FÜHREN SIE NICHT EIN TRAUMHOTEL IN ASIEN, HERR MÜLLER?
WIE HABEN SIE DIE KRISE IM PARK HYATT ÜBERLEBT?
«KURZFRISTIG SIND DIE VERLUSTE NICHT ZU DECKEN»
